當(dāng)前位置：集團(tuán)召開(kāi)月度工作例會(huì)
周六上午，城投集團(tuán)召開(kāi)月度工作例會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)姜忠軍、葉飛、王堅(jiān)威、陳曉明參加。
會(huì)議聽(tīng)取了投資發(fā)展部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、資產(chǎn)公司主要負(fù)責(zé)人有關(guān)工作匯報(bào)，及對(duì)集團(tuán)今后發(fā)展所作的調(diào)研和思考。與會(huì)同志暢所欲言，圍繞集團(tuán)如何在發(fā)展上“高高地前進(jìn)一大步”作了互動(dòng)交流。
集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)姜忠軍作了總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào)，要全面樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)，運(yùn)用市場(chǎng)手段，解決企業(yè)發(fā)展問(wèn)題，正確處理好企業(yè)與社會(huì)、政府、市場(chǎng)間的關(guān)系，樹(shù)立投入產(chǎn)出意識(shí)、成本意識(shí)、利潤(rùn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要學(xué)會(huì)算賬。要進(jìn)一步完善集團(tuán)戰(zhàn)略布局和結(jié)構(gòu)性調(diào)整，圍繞三大核心主業(yè)、進(jìn)一步做大做優(yōu)做強(qiáng)；圍繞全產(chǎn)業(yè)鏈，做好深化拓展，開(kāi)辟增值服務(wù)、菜市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、新型物業(yè)等相關(guān)領(lǐng)域新藍(lán)海；圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，大膽試水未來(lái)社區(qū)、能源環(huán)保、商混綠色建筑、股權(quán)投資等領(lǐng)域。要注重創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，健全有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督體系，做到“預(yù)算一個(gè)口、收支一盤(pán)棋”，健全內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督管控制度，強(qiáng)化投資風(fēng)險(xiǎn)管控。要構(gòu)建考核約束和獎(jiǎng)懲機(jī)制，理順集團(tuán)與子公司、部室與子公司的關(guān)系，激發(fā)子公司的能動(dòng)性和積極性，建立企業(yè)化、市場(chǎng)化激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。要加強(qiáng)對(duì)外開(kāi)放合作，在合作模式、合作路徑上不斷探索創(chuàng)新，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)互惠互利、共贏發(fā)展。
集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人，水業(yè)集團(tuán)、資產(chǎn)公司、城發(fā)公司、保障房公司、文旅投公司負(fù)責(zé)人參加。
編輯：范幸子