2020久久精品影院_国产日韩在线欧美成人_国产精品H在线播放_91亚洲国产亚洲国产亚洲

今天是:
當(dāng)前位置:首頁>集團(tuán)動(dòng)態(tài) > 正文

水亭門的覓“機(jī)”之道——疫情防控常態(tài)化下的衢州之“變”系列調(diào)查

文章來源:衢州城投

從日常的熙熙攘攘,到疫情下的蕭瑟沉寂,再到如今的人氣恢復(fù),水亭門歷史文化街區(qū)這座承載著數(shù)代老衢州人鄉(xiāng)愁和情懷的地標(biāo),正日漸復(fù)蘇。

5月的衢州,陽光和煦、微風(fēng)不燥。水亭門歷史文化街區(qū)運(yùn)營管理機(jī)構(gòu)——市城投集團(tuán)下屬衢州城欣文旅資產(chǎn)管理有限公司總經(jīng)理張堯和部分管理人員向記者細(xì)述了疫情防控進(jìn)入常態(tài)化后,水亭門歷史文化街區(qū)“蘇醒”的腳步。

//

急剎:一切活動(dòng)戛然而止

//

“城門城門多少高?三十六丈高。騎白馬,背大刀,城門洞口走一遭。城門城門多少長?三江水樣長。吃燒餅,看杜(大)水,放著鷂倪逃一圈。”這首口耳相傳的民間歌謠,代表了水亭門在老衢州人心中的地位。2016年9月28日,水亭門歷史文化街區(qū)以修繕一新的姿態(tài)呈現(xiàn)在市民面前。此后,它的熱鬧就從未停歇過,直到遇到了2020年初的這場疫情。

去年12月,水亭門歷史文化街區(qū)迎來了一年里最忙的時(shí)候?!昂贸葬橹荨泵〕哉逛N、“好玩衢州”愛心禮樂盒、“好聽衢州”音樂節(jié)和戲劇演出、“好看衢州”信安湖光影秀等活動(dòng)都在緊張忙碌籌備之中。城投集團(tuán)“四好衢州”活動(dòng)籌備小組的全體成員,每天都覺得時(shí)間不夠用。全市人民對水亭門的年味兒更是充滿了期待。

街區(qū)的商戶們也同樣迎來了年底最忙的備貨階段。街區(qū)內(nèi)各類特色小吃店,儲(chǔ)備了豐富的食材,準(zhǔn)備趁著春節(jié)大干一場。結(jié)果,1月23日,春節(jié)還沒盼到,便接到了停止?fàn)I業(yè)的通知。由于無法預(yù)測疫情何時(shí)結(jié)束,儲(chǔ)存的生鮮產(chǎn)品只能全部處理掉,損失多達(dá)數(shù)十萬元。一切活動(dòng)戛然而止,商戶們都很失望,很多老板原本還指望著春節(jié)期間把全年房租賺回來。商戶們雖有怨言,但通過城欣公司全體員工的努力,為了防疫,大家最后也都認(rèn)真配合。公司第一時(shí)間啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案,全面落實(shí)防疫要求,做好保潔消殺,并對街區(qū)所有商戶做心理疏導(dǎo),表示將與他們共進(jìn)退。幾乎所有商戶都關(guān)停了,“四好衢州”相關(guān)活動(dòng)也全面取消,整個(gè)街區(qū)陷入前所未有的沉寂??諢o一人的水亭街的照片,春節(jié)期間也曾一度在朋友圈中霸屏,對市民來說有點(diǎn)不習(xí)慣。這里曾經(jīng)鋪天蓋地的煙火氣息,一下子難覓蹤跡。

//

突圍:新商業(yè)模式暗潮涌動(dòng)

//

為幫助街區(qū)商戶盡快恢復(fù)“元?dú)狻?,讓水亭街重現(xiàn)往日的繁盛,市城投集團(tuán)積極響應(yīng)市國資系統(tǒng)相關(guān)指示要求,主動(dòng)對接有關(guān)部門,對街區(qū)內(nèi)的長期租賃商戶減免3個(gè)月的房租,為臨時(shí)租賃商戶免去正月期間的房租,共減免租金220余萬元。同時(shí),通過微信開展“云招商”活動(dòng)。通過微信上傳商鋪照片,與客戶多方溝通,已有十余位客戶達(dá)成合作協(xié)議,業(yè)態(tài)包括餐飲、土特產(chǎn)、手工藝品等。

商戶們也努力探索商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型。“壹間陶吧”組建微信特價(jià)群,帶動(dòng)了部分花瓶、手工杯、陶瓷擺件銷售。他們也曾通過抖音直播銷售漢服,但還在摸索門道。一身文藝氣質(zhì)的“三千茶農(nóng)”總經(jīng)理王曉敏,在水亭街開茶店已有三年,由于沒有線上銷售的途徑,加上疫情防控期間客流少,生意受到了很大沖擊。目前,她正在備考少兒茶藝教師證,為下一步發(fā)展拓寬渠道。

“古鋪良食”的線上銷售之路則走得順一些。該店建立了8個(gè)微信群售賣鹵味、土豬肉包子、發(fā)糕等,除在本地售賣,還用大卡車裝貨發(fā)往杭州。負(fù)責(zé)人金峰相告,目前除了小長假外,水亭門這家店的日常營業(yè)額已經(jīng)超過了疫情前的規(guī)模,可杜澤老街店的情況就不容樂觀,還有義烏店受到不少外貿(mào)企業(yè)倒閉的影響,很難在短期內(nèi)恢復(fù)。“不過,危機(jī)危機(jī),就是危中藏機(jī),我相信總有一天會(huì)好起來的?!?/span>另外一些商戶如“好灶頭”“玖隱”等,則利用疫情防控期間無法營業(yè)的時(shí)間段,進(jìn)行了店面裝修和業(yè)態(tài)升級(jí),希望開業(yè)后能以新面貌迎客,有個(gè)好的回報(bào)。

//

復(fù)蘇:老街重新綻放生機(jī)

//

4月3日開始,我市消費(fèi)券的發(fā)放讓水亭街的人流量陡增,本地居民也重新把水亭門歷史文化街區(qū)作為日常休閑放松和消費(fèi)的場地,街區(qū)活力逐漸恢復(fù)。4月底,街區(qū)陸續(xù)迎來了外地旅行團(tuán),多的時(shí)候每天兩三個(gè)團(tuán)。街區(qū)的部分餐飲店,重新出現(xiàn)了排隊(duì)叫號(hào)的情況。

“現(xiàn)在走到哪里都會(huì)發(fā)現(xiàn)人又多了、車又多了,城市又有煙火氣了?!睆垐虻脑捳Z里透著欣慰。他對衢州人的評(píng)價(jià)是比較“溫潤”,幾乎看不到當(dāng)街吵架的現(xiàn)象,這與“南孔圣地”的熏陶密不可分。

不過,雖然本地游客數(shù)量已與往日相差無幾,但外地游客數(shù)量還是比疫情前少。“疫情并沒有結(jié)束,只是相比之前有所緩解?!弊鳛檎\欣公司的負(fù)責(zé)人,張堯仍保持警醒。突如其來的疫情,打亂了原來的街區(qū)運(yùn)營理念和計(jì)劃,沒有經(jīng)驗(yàn)可循、沒有標(biāo)準(zhǔn)的處理方式,一切都要靠慢慢摸索?!白霰炔蛔鲆獜?qiáng)!只要產(chǎn)品好、服務(wù)好、策略得當(dāng),市場會(huì)給予足夠的回報(bào)?!?/span>

為幫商戶挽回?fù)p失,城欣公司計(jì)劃免費(fèi)為商戶網(wǎng)絡(luò)直播、錄制視頻,并策劃全民漢服大賞秀、“援鄂英雄凱旋,南孔爺爺帶您玩水亭門”等各類活動(dòng)。近日的馬云夜游水亭門歷史文化街區(qū)、杭衢錢塘江詩路之旅成功首航等,更為水亭街人氣恢復(fù)添了一把火。加上政府推廣使用公勺公筷的帶動(dòng)、消費(fèi)券的引導(dǎo)、防疫工作的到位,都給消費(fèi)者和經(jīng)營者提振了信心。“這次疫情讓我們意識(shí)到,水亭門歷史文化街區(qū)今后的發(fā)展要更加契合市場需求,只有這樣才能走得更長遠(yuǎn)?!闭f起今后的定位,張堯說,運(yùn)營商、商戶、消費(fèi)者其實(shí)是“三位一體”的,只有得到消費(fèi)者的認(rèn)可,才能讓水亭門歷史文化街區(qū)的品牌價(jià)值口口相傳。同時(shí),也希望能得到政府部門更多的指引和幫助,整合更多資源,為街區(qū)吸引更多人流,促進(jìn)消費(fèi)。相信隨著市場的逐步回暖,很多問題都會(huì)得到解決,只是這需要一個(gè)過程。交織縱橫的三街七巷,讓水亭門成了衢城的“血脈神經(jīng)”。隨著它的人氣恢復(fù),這座城市正慢慢“蘇醒”,漸漸恢復(fù)往日的煙火氣,回到它該有的模樣。

記者手記

服務(wù)業(yè)是一座城市活力和魅力的展示窗口。疫情突發(fā),服務(wù)行業(yè)率先受到?jīng)_擊,生意停擺,店鋪關(guān)門,城市正常生活秩序也發(fā)生了很大的改變。疫情防控進(jìn)入常態(tài)化后,一切都在逐漸恢復(fù),回歸正軌。但此次受疫情非正常的沖擊,也給城市經(jīng)營留下了眾多值得反思的東西。

一座城市獨(dú)特的生活秩序和品牌影響力,既內(nèi)含城市自帶的文化基因,又與市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律緊密相連。平時(shí)在深入挖掘城市文化內(nèi)涵的同時(shí),更需重視產(chǎn)業(yè)鏈的培育。疫情過后,真正的城市復(fù)蘇,也不僅僅是一個(gè)商戶或一家企業(yè)的獨(dú)自復(fù)蘇,而是在政府部門發(fā)揮協(xié)調(diào)機(jī)制、提供全過程服務(wù)的前提下,健全配套產(chǎn)業(yè)鏈,上下游一同發(fā)力,才能共克時(shí)艱,為商家搭建各類資源互通平臺(tái),幫商家提煉“內(nèi)功”,幫助整個(gè)行業(yè)真正迎來復(fù)蘇的春天。疫情之下,商家們紛紛把注意力投向“云”端,通過微信分享、抖音視頻、直播帶貨等方式,有客源、有渠道、有技術(shù)的商家確實(shí)能清掉一部分庫存。然而由于受線上銷售的粉絲群體、直播帶貨的技術(shù)手段、傳統(tǒng)行業(yè)的線下屬性等限制,部分商家的“云”端帶貨模式并不盡如人意。真正的“云”端銷售,不是僅僅銷售端在線那么簡單,它對產(chǎn)品的上游各環(huán)節(jié)也提出了細(xì)致的要求。如設(shè)計(jì)上要細(xì)分市場,源頭上要保證品質(zhì),宣傳上要精準(zhǔn)發(fā)力,銷售上要鎖定目標(biāo),只有這樣,才能讓契合市場的產(chǎn)品贏得市場。一切終將恢復(fù)正常。面向未來,從宏觀層面優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)當(dāng)然重要,而注重從微觀層面做好面向未來的“繡花功夫”同樣不可或缺。