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當(dāng)前位置：城投動態(tài) | 第二十六期“兩專”學(xué)習(xí)班：重溫研學(xué)“三重一大”制度
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9月1日晚，市城投集團組織開展第二十六期“兩?！睂W(xué)習(xí)班，圍繞三重一大制度進(jìn)行重溫、研討、學(xué)習(xí)。集團內(nèi)審部、黨群人事部、綜合辦公室及各二、三級子公司辦公室主任參加。
集團內(nèi)審部汪穎對集團印發(fā)的“三重一大”相關(guān)決策制度及實施辦法進(jìn)行詳細(xì)講解，著重解讀重大決策、重大項目安排、重要人事任免、大額資金使用事項以及可供選擇的決策方式。講解過程中，汪穎通過多個案例剖析，巧妙生動地將在重大事項決策過程中集體決策的重要性灌輸其中，明確了要進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，按照“先決策、后執(zhí)行”的原則，加強對“三重一大”事項的管理。
隨后，集團黨群部負(fù)責(zé)人對“三重一大”決策事項及董事會授權(quán)董事長、總經(jīng)理決策事項清單進(jìn)行解讀，圍繞實操，使大家更加深入理解“三重一大”主要精神，切實提高對“三重一大”工作重要性的認(rèn)識。
各子公司辦公室主任針對“三重一大”制度執(zhí)行情況展開研討，提出制度執(zhí)行過程中遇到的問題。與會人員群策群力，相互學(xué)習(xí)、探討并提出相應(yīng)解決辦法。
通過此次學(xué)習(xí)，大家反饋“干貨滿滿”，不僅對“三重一大”事項有了更深的認(rèn)識，也學(xué)習(xí)到更多科學(xué)合理的路徑規(guī)范執(zhí)行，為集團工作推進(jìn)夯實基礎(chǔ)。